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  • 淺談如何加強工程建設過程的造價管理

    發布時間:2018-11-08         瀏覽次數:

    一、工程前期的造價管理是工程造價管理的關鍵

      工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取決于可行性研究階段的深度與精度,以及設計階段和招投標階段的合理管理和控制。國、內外大量統計數據表明,影響工程造價的關鍵階段是從投資決策至初步設計結束,影響工程造價的程度為75%。因此,工程造價管理的關鍵就是工程前期能否科學、合理、真實地進行造價管理。

    (一)加強投資決策階段的可行性研究工作。

    (二)加強設計階段的概算管理與控制。

    (三)抓好招標工作環節(招標方案的選擇)。

    二、工程施工階段是加強工程造價管理的重要階段

      造價管理在施工過程中有著重要的意義,施工單位應“以合同為依據,以事實為基礎”,充分發揮主觀能動性,科學地組織施工,做好全方位的造價管理工作,提高工程建設的綜合經濟效益。具體體現在:

    ?。ㄒ唬┙ㄔO、監理單位要做好施工組織設計審查工作。

    ?。ǘ┳龊矛F場變更簽證的管理工作。

    ?。ㄈ┙⒘己玫脑靸r管理系統。

    三、竣工結算階段是工程造價管理的重要環節

      竣工階段(事后總結)竣工驗收工程是完成建設目標的標志,即全面考核基本建設成果??⒐を炇蘸细竦捻椖考赐顿Y成果轉入使用??⒐そY算是反映建設項目實際工程造價的技術經濟文件,為今后類似工程的建設提供資料、經驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。

    四、大力推行工程量清單計價

      大力推行工程量清單計價,促進建筑工程造價管理質的飛躍。

      工程量清單計價是國際通用的計價方法,是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件,也是與國際慣例接軌的具體措施。

    五、加強法律法規建設

        嚴格按照國家各工程造價規定,加大管理力度。加強對工作人員業務素質的培訓,提高工程造價管理人才業務素質。加強信息化建設,實現信息化管理。

    ?。ㄒ唬┘訌姺?、法規建設。

    ?。ǘ┨岣吖こ淘靸r管理人才素質。

    ?。ㄈ┘訌娦畔⒒ㄔO,實現信息化管理。

     六、總結

      綜上所述,建設工程造價管理的核心還在于建設工程造價全過程控制,它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程,將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內,是提高項目投資效益的關鍵所在。

      工程造價管理不僅僅是個經濟問題,它是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現了我們建設單位的工作質量和管理水平。所以,在工程建設中,我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,最終達到降低工程造價,提高經濟效益。

    蘇勇

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